Le positionnement de l’adjoint-e de direction dans les établissements d’accueil des secteurs socio-éducatifs, médico-social et petite enfance est toujours défini par rapport au directeur-trice qui lui délègue une certains nombres de tâches mais dont il-elle doit assurer l’ensemble des responsabilités en son absence.

Ceci génère souvent une ambiguïté dans les pôles de direction et parfois des difficultés à se situer dans une équipe. Son statut de responsable implique qu’il-elle a un pouvoir décisionnel mais les limites restent floues et variables selon les lieux.

Comment faire équipe d’encadrement en distinguant les places de chacun ?

• Savoir articuler sa pratique avec les places et les fonctions des différents acteurs afin de favoriser une dynamique de travail en équipe
• Savoir assurer des fonctions d’encadrement d’équipe
• Savoir travailler en complémentarité avec la direction