Actuellement, l’intérêt d’un management collaboratif et participatif n’est plus à démontrer, cependant s’engager dans cette direction nécessite d’en définir les contours et les limites. Nos formations ne nous ont pas toujours préparer à l’exercice effectif de l’encadrement d’équipe.

Responsables ou coordinateurs, notre façon de diriger, de penser, de faire et d’agir dépend de nos représentations des différents professionnels qui forment notre équipe et de notre conception de la communication institutionnelle. Reconnaître l’autre comme responsable avec des compétences et des qualités est un élément essentiel à l’élaboration de projets d’équipe.

C’est pourquoi, nous explorerons au cours de ces trois jours comment impliquer chaque membre de son équipe dans l’accueil des enfants et de leurs familles.

• Savoir créer les conditions humaines et organisationnelles permettant de soutenir la cohésion d’équipe et la cohérence des actions conduites en direction du public accueilli