FORMATION PROFESSIONNELLE Vie institutionnelle et dynamique d'équipe

Adjoint-e de direction dans une équipe : quelle place ?

Le positionnement de l’adjoint(e) de direction dans les établissements d’accueil des secteurs socio-éducatifs, médico-social et petite enfance est toujours défini par rapport au directeur (trice) qui lui délègue une certains nombres de tâches mais dont il (elle) doit assurer l’ensemble des responsabilités en son absence.
Ceci génère souvent une ambiguïté dans les pôles de direction et parfois des difficultés à se situer dans une équipe. Son statut de responsable implique qu’il (elle) a un pouvoir décisionnel mais les limites restent floues et variables selon les lieux.
Comment faire équipe d’encadrement en distinguant les places de chacun ?

Public : professionnels-les en fonction d’adjointe de direction
Prérequis : expérience professionnelle en fonction d’adjoint-te de direction

Compétences :

  • Articuler sa pratique avec les places et les fonctions des différents acteurs afin de favoriser une dynamique de travail en équipe
  • Assurer des fonctions d’encadrement d’équipe
  • Travailler en complémentarité avec la direction

Objectifs :

  • Clarifier le cadre d’exercice de sa fonction hiérarchique pour mieux identifier sa place dans le fonctionnement institutionnel et la dynamique d’équipe
  • Identifiez les leviers d’une bonne coordination avec le (la) responsable
  • Clarifier et affiner sa posture managérial en binôme avec la direction

Contenus et modalités pédagogiques :

La place de l’adjoint(e) au regard des missions de l’établissement et des responsabilités du responsable : formes et limites de la fonction selon les lieux.
Délégation et continuité de direction.
Responsabilité / autorité/ pouvoir : prendre sa place dans une équipe. La relation adjoint(e) / directeur (trice) : un équilibre à élaborer ensemble.
La communication et le positionnement avec l’équipe au quotidien. L’identification de son style managérial. Renforcer la qualité de sa communication avec l’équipe.

Intervenant : Nievès GARCIA

Effectif : 12 participants.
Durée : 2 jours  (14 h)
Horaires : 9h00-12h30 et 13h30-17h00
Dates 2020 : 26 et 27 novembre
Tarif employeur 400 € / Tarif individuel 300 €
Dates 2021 : Jeudi 10 et Vendredi 11 Juin
Tarif employeur 405 € / Tarif individuel 304 €

 

 

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