FORMATION CONTINUE Travail d'équipe Communication Vie institutionnelle

Engager un travail collaboratif avec son équipe

Actuellement, l’intérêt d’un management collaboratif et participatif n’est plus à démontrer, cependant s’engager dans cette direction nécessite d’en dé nir les contours et les limites. Nos formations ne nous ont pas toujours préparer à l’exercice effectif de l’encadrement d’équipe. Responsables ou coordinateurs, notre façon de diriger, de penser, de faire et d’agir dépend de nos représentations des différents professionnels qui forment notre équipe et de notre conception de la communication institutionnelle. Reconnaître l’autre comme responsable avec des compétences et des qualités est un élément essentiel à l’élaboration de pro- jets d’équipe. C’est pourquoi, nous explorerons au cours de ces trois jours comment impliquer chaque membre de son équipe dans l’accueil des enfants et de leurs familles.

Public : professionnel de l’enfance
Prérequis : expérience professionnelle

Objectifs :

  • Définir les différents aspects du travail collaboratif et leurs utilités dans une équipe
  • Identifier les compétences et les qualités de chaque professionnel afin d’engager un travail d’équipe où chacun est acteur
  • Mettre en place des outils du lien pour un travail collaboratif

Compétences :

  • Savoir créer les conditions humaines et organisationnelles permettant de soutenir la cohésion d’équipe et la cohérence des actions conduites en direction du public accueilli

Contenus :

Le travail en équipe, se connaitre pour se reconnaitre et travailler en complémentarité.
Les différents styles de management et leurs effets sur l’équipe.
Le management participatif, collaboratif, le comprendre pour l’organiser.
Penser le travail en fonction des possibilités de chacun sans se perdre dans les besoins personnels.
La notion de délégation de responsabilité et de répartition des activités.
La création et l’animation de temps d’échanges afin d’impulser des projets collectifs.
La mise en place du cadre de travail : axes, priorités et la mise en place de projets qui font du bien ! les outils qui favorisent le lien.

Formatrice : Céline CRESTOIS

Durée : 3 jours – 21 heures
Horaires : 9h00-12h30 et 13h30-17h00
Dates : mardi 17 et mercredi 18 novembre + vendredi 11 décembre 2020
Tarif employeur 600 euros / Tarif individuel 450 euros

 

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